业的大力配合之下， 目前阿根廷农业部方面已经原则上同意了我们参与四套大化肥设备的投标。我们的竞争对手主要是日本化工设备协会， 他们联合了包括池谷制作所、秋间会社、森茂铁工所在内的几家日本老牌化工设备企业，已经向阿根廷方面提交了标书。要说起来，这几家日本企业可都是咱们的老师呢，咱们这也算是徒弟挑战老师了，难度可真是不小。”

“是啊，想当年，我也到池谷制作所去学习过，当时我们之间的差距真可谓是天壤之别，人家搞设计，全都是在电脑上操作，我们厂子里连一台电脑都没有，要算个方程都要到省里的计算所去约机时，一等就是好几天呢。”赵赫唏嘘不已。

“要说起来，小鬼子的技术的确是挺过硬的，企业管理也搞得好。我记得我们厂最早的质量管理体系，就是跟小鬼子学的，那时候觉得真的很别扭，现在看起来，没有这套东西还真不行。”另一家企业的干部也跟着补充道。

从日本引进化肥设备制造技术的事情，是早年重装办主持的重大项目之一。借着国内引进日本化肥成套设备的机会，重装办提出了“联合设计、合作制造”的原则，要求承接化肥成套设备制造的日本企业必须向中方让渡一部分关键技术，并将一部分设备将由中方企业制造，并在制造过程中给予中方指导。

针对中方的这个要求，协调设备出口的日本化工设备协会也是颇为纠结，担心教会徒弟饿死师傅。但中方一口咬住，声称日方如果不同意让渡技术，则中方将转向荷兰、法国等国家去进口设备。面对着大化肥设备的丰厚利润，日方最终选择了屈服，同意转让一部分关键技术，并向中方提供了一部分的专利许可证，允许中方利用日方的专利自行制造大化肥设备。

借助于那一次的技术引进，北化机、新阳二化机等装备工业骨干企业通过消化吸收引进技术，逐渐掌握了30万吨合成氨和52万吨尿素的成套设备制造技术，并在此后独立建成了若干套同类设备，使中国的化肥制造能力大幅度提供，由尿素进口国变成了尿素出口国。

不过，在此前，中方建设的大化肥项目，都是位于国内，并未参与过国际市场的竞争。在非洲、南亚等地建设的一些化肥项目，都属于中小型合成氨装置，而这些技术是中国早已掌握的，充其量只是利用引进技术进行了一些优化而已。这一次参与阿根廷的四套大化肥设备招标，是中国企业第一次面向海外推出大化肥设备，而面临的竞争对手又恰恰是当年的老师，这就由不得大家不感慨万千，同时多少有些忐忑不安了。

“我们分析过，日本的化肥设备制造技术，与十几年前我们向他们学习的时候相比，并没有太大进步。用咱们的话说，他们是躺在功劳簿上吃老本，已经吃了十几年了。而咱们这些年一直都在努力，要论技术水平，并不亚于日本人。所以，这一次徒弟挑战老师，咱们还是有很大的胜算的。”

说话的是北方化工机械厂的技术处长蒋宪宇，他是一个技术达人，这些年一直都在追踪国际化工设备的技术动向，