而且随着消费者眼界的拓宽，人家就不再买你的帐了。

你这是干啥？成天抄袭，你这不是找骂呢吗？有本事，你自己搞研发啊，抄袭别人算什么本事？

于是消费者对你的恶劣印象，就形成了，这就是byd，后世做的最不好的一点，也是最为人所诟病的一点。

至于奇瑞，那就更别说了，当初他们是根本就不在乎汽车外形的设计，他们的车型，简直就可以举办一个奇葩大赛。

像被挤过的面包一般的qqme，还有前后部分的一款车，以及其他几款车型，简直就是臭的惊天动地。

以至于很多车友，看了奇瑞的车都说，这车简直就是来挑战大家的审美极限的。

这样的情况，一直持续到进入新千年的第一个十年之后，才渐渐的有所改观。

而这样的车企，你能指望着他们自己投钱搞汽车设计研发？你能指望着他们花钱留住那些搞汽车设计的人才？

byd一贯是人还战术，搞什么都是一窝蜂，每年都招收大批量的人手，然后一拥而上，这样做的好处是人手充足，不过从长久来看，根本留不住人才，也不能培养员工对企业的忠诚度。

很多汽车设计专业毕业的学生对于byd来说，都是又爱又恨。

爱他是因为这是国内唯一的一家真的肯在技术上投钱，脚踏实地的搞研发的车企。

恨他的原因更简单，他们简直就不拿员工当人，每天都任务繁重，工资就给你三四千，你爱干不干，反正企业是抓住了国内大学毕业生一年比一年多，工作不好找的心里，就枉死里来用员工。

而且这是一件典型的家族企业，内部管理能用混乱来形容，大家上升一般无望。

所以很多员工，都会把这里当做是跳板，毕业之后他们会加入byd，哪怕工资给的不高，工作也真辛苦。

可是在这里，他们能学到真本事，真正的积累到工作经验。

只要你在这里熬上三五年，工作经验积累足够，那么今后跳槽，就非常容易，到浦海上汽，或者北方一汽，随随便便都能找到一个月薪过万的工作。

可是这样一来byd，能得到什么？

有经验的员工，经常跳槽，研发不具备持续性，员工对公司没有归属感，忠诚度不佳等等问题。

这些问题，直到十几年后，byd的王忠才认识到，并且做了改正，不过那时候已经有点晚了。

而奇瑞，是在进入新千年的第一个十年之后，才认识到自身的问题的，可是他们的眼光颇高，后来也去欧洲成立了联合工作室，来给自己设计新车型。

不得不说，后来他们设计的新车型还挺成功，可是这对于咱们自己人才的培养能有什么好处？

设计研发中心都设在欧洲，欧洲那帮孙子，可是经常会和咱们唱对台戏，而且人家的工资福利待遇要求高，搞不好就三天两头给你玩罢工，咱们怎么能伺候的起他们。

请他们来，那不