或许是出于将功折罪的心理，韩伟昌不到一天时间就把情况调查清楚了，并向唐子风做了汇报。

据韩伟昌了解到的情况，何继安早在东垣机床公司破产之前，就已经勾搭上了一家刚刚进入中国的日本机床企业，名叫染野机床株式会社中国公司。染野会社是日本一家实力很强的机床公司，此次进入中国建立分公司，是因为看中了中国市场上的机会。

染野中国公司落户在鹏城，拥有一处生产基地、一个研究所和一个销售中心。染野公司目前生产和销售的产品都是染野株式会社的成熟产品，只是根据中国用户的特点稍微做了一些修改。但染野会社的高管们知道，机床技术的发展速度是非常快的，用户的需求也是不断变化的，染野中国公司要想持续地从中国市场上获得高额利润，就必须要顺应市场需求，不断地开发出新产品，这便是染野会社要在中国建立一个研究所的原因所在。

按照染野会社的规划，整个会社的生产重心未来将逐渐转移到中国，这其中的一个重要原因就在于中国拥有丰富的廉价劳动力资源，无论是技术工人还是工程师，薪酬水平都只相当于日本国内的1/10甚至更低，这对于染野会社降低生产成本是非常重要的。

日本一度是世界工厂，拥有强大的工业制造能力和开发能力。但近年来，随着日本经济的发展，生活条件优越的年轻一代已经越来越不愿意从事工业，而是更青睐金融、文化等产业。工科大学毕业生的人数不断减少，以至于在职场上想雇佣一些年轻的机械工程师已经越来越难。

相比之下，中国每年有数十万工科毕业生，这些人普遍的薪酬要求都不高，花很少的一些钱，就能够雇到非常优秀的名校毕业生。这些年轻人当然还不足以马上挑起大梁，但如果有人给他们进行指导，以他们的才华加上吃苦耐劳的精神，完全能够做出非常出色的工作。染野会社决定要不断扩大中国研究所的规模，最终把所有的机床设计工作都转移到中国来进行。

在技术开发之外，染野中国公司更急于开展的工作便是打开销售市场。机床市场是比较讲究长期合作关系的，用户习惯于使用某个厂商的产品，在未来采购新机床时，也会优先考虑这家厂商。这其中，涉及到操作人员的使用习惯，也涉及到售后服务的连续性。作为一家新厂商，要获得用户的认可，需要很长的一段时间。

染野中国公司采取的方法，便是招募一批在中国机床市场上有丰富人脉关系的人员作为销售代表。这些人熟悉用户的需求，能够凭借老关系说服用户接受一个新的品牌。何继安正是因为具有这样的能力，而得到染野中国公司的重用。

何继安进入染野公司之后，同时担负了两个职责，一是利用他的人脉推销染野机床，二是帮助染野机床研究所招揽优秀工程师。“招揽”这个词听起来很温和，但何继安实际做的工作却是撬各家机床企业的墙角。中国的优秀机床工程师绝大多数都在大型国营机床厂或者机床研究所，这些单位的工资都不高，何继安向他们许以两倍以上的薪