支那古代有很多的先贤达人，他们能洞悉宇宙先机，预测祸福未来，总结万事的得失，并留下一些至理名言，他们总结的话非有道理，我们要与支那人打交道，要想战用他们，统治他们，就要先虚心学习他们的文化，分析他们的内心世界，尤其是那些先贤达人的思想哲学和驭人之术。

同时，我们还要了解支那人的优缺点，特别是他们的弱点，利用他们的弱点投其所好，把他们掌握在我们的手里，让他们为我所用，这才是我们驭龙天下的最高境界，这才是我们作为领袖的最高成就。

其实领袖的智慧分为三个层面，上乘者论“道”，讲的是境界和格局；中乘者讲“法”，指的是领导的理念和价值观；下乘者求“术”，指的是追求经营管理的技术和技巧。

墨家能够在那样的复杂，且竞争激励的历史环境下，成为独树一帜的领袖，让社会各阶层，各行业都拜服于其下，可见他在这方面确实有独到的见解。

上乘者指的是墨家的高级领袖，他们具有有洞悉天下大势，捭阖乾坤走向的能力，他们能为各诸候君王提供治国安邦的良策，甚至是一统天下的策略。

而“道”灌输的理念就是指一个人要有远大的心性修持。一个人的心量有多大，他的福报就有多大；他的境界有多高，眼界就有多高；胸怀有多大，他发展的疆域就会有多大，格局有多大，成就就会有多高。

一般来说，一个集团发展到一定阶段，如果发展比较好，可能是因为发挥了领导者的特长，但发展到一定阶段以后，遇到瓶颈，没有办法突破了，很大程度上是因为领导者的格局、领导者的境界、领导者的心量还在原地踏步，没有提高。

如果领导者不突破自身的境界，就可能会变成自己集团发展的最大障碍。所以，所有的学习提高，最根本的地方在于扩大人的心量，提高一个人的格局，提高一个人的境界，是在“道”上，他们是改变领导思维和格局的大贤良师。

中乘者指的是墨家的中层领导人，他们能统驭一群人，合理利用好手中有限的资源，发挥出人、财、物的最大优势，左右一场战争的胜负，守好一方城池，建好一方家园，造福一方百姓。

而“法”强调的就是方式和方法，他们会结合自己先进的理念和价值观，概括总结出许多适合当地、当时推广的经验，然后再运用到实践中，使社会大众都能共享这些先进的理念，最大限度地造福于社会，也就是改变社会的法制和制度，是改变社会落后制度和生产关系的良医，就相当于现在所就的改革先行者。

下乘者指的是墨家最基层的追随者，他们可以把一些看似毫无价值的东西组合在一起，做成一个新的机械，从而发挥出更大的作用。

而“术”强调的是如何枝繁叶茂开花结果，他们改变的可能是某一件事的结果，某一种物件的功能，看似对大局没有多大的影响，但其实这样的小事积累的多了，便会影响大局，改变社会的形态和走势，这就是哲学上所说的量变质变规律